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智樞 Cardo Maximus
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核心能力

平台總覽

以 MES 為核心,把工程資料、排程、現場執行、品質檢驗、線邊倉 WIP 與設備維保接成同一條營運流程,讓製造現場的作業、紀錄與管理指標有一致來源。

MES Core
工程資料BOM、Routing、配方與製程參數
現場執行派工、報工、投料與檢驗
品質追溯批號、檢驗、簽核與稽核軌跡
設備與 WIP設備履歷、維保與線邊倉事件
  • 從工單到現場的執行底座

    系統承接既有 ERP 或計畫系統的工單與主資料,在 MES 端完成細排程、派工、報工、檢驗、投料與繳庫事件。主管能從工單進度往下查看站點、批號、作業人員與現場狀態,現場人員也能依流程完成該站需要的作業。

  • 製造定義集中管理

    BOM、Routing、配方、製程參數、批號規則、Tooling 與 ECN 建立在同一套製造資料中。排程、作業指示、投料檢核與檢驗規格可引用同一份定義,減少不同部門維護各自版本造成的落差。

  • 跨模組資料可追溯

    每一筆報工、檢驗、投料、退料、報廢、維修與簽核都能回到工單、批號、工位、人員與時間。後續進行客訴回查、批號追溯、品質分析或稽核準備時,可依事件鏈查回製造過程。

01

平台總覽在 MES 平台中的角色

以 MES 為核心,把工程資料、排程、現場執行、品質檢驗、線邊倉 WIP 與設備維保接成同一條營運流程,讓製造現場的作業、紀錄與管理指標有一致來源。

平台總覽適合放在導入初期,用來對齊各部門對 MES 範圍的認知。工程、製造、品保、倉管、設備與資訊單位可以先確認哪些流程要進入系統、哪些資料仍保留在既有 ERP 或其他系統,再決定第一階段要落地的流程。

02

平台能力如何落到現場流程

  1. 從工單到現場的執行底座

    系統承接既有 ERP 或計畫系統的工單與主資料,在 MES 端完成細排程、派工、報工、檢驗、投料與繳庫事件。主管能從工單進度往下查看站點、批號、作業人員與現場狀態,現場人員也能依流程完成該站需要的作業。關聯資料包含 工單承接、細排程、現場報工、庫存事件。

  2. 製造定義集中管理

    BOM、Routing、配方、製程參數、批號規則、Tooling 與 ECN 建立在同一套製造資料中。排程、作業指示、投料檢核與檢驗規格可引用同一份定義,減少不同部門維護各自版本造成的落差。關聯資料包含 BOM、Routing、配方、製程參數、ECN。

  3. 跨模組資料可追溯

    每一筆報工、檢驗、投料、退料、報廢、維修與簽核都能回到工單、批號、工位、人員與時間。後續進行客訴回查、批號追溯、品質分析或稽核準備時,可依事件鏈查回製造過程。關聯資料包含 批號追溯、品質紀錄、生命週期歷史、稽核軌跡。

03

導入前需要整理的資料

  1. 產品、BOM、Routing、工序與工作中心。

  2. 工單、批號、線邊倉、庫存事件與報工欄位。

  3. 檢驗規格、設備履歷、維保紀錄與權限角色。

04

可以銜接的 MES 流程

這項能力通常不會單獨存在,而是接到工單、排程、報工、檢驗、庫存、設備或簽核流程中。導入時應先確認資料從哪裡產生、由誰維護、在哪個節點被使用,以及異常發生後要進入哪一個待辦或處置流程。

05

管理價值

  • 讓現場執行、品質紀錄與管理看板使用同一份資料來源。
  • 減少各部門以不同 Excel 或紙本紀錄重複整理。
  • 後續擴充 AI、視覺檢驗、設備與燈號資料時,有清楚的資料主軸。
06

導入建議

建議先從一條代表性流程建立完整閉環,例如工單派工、現場報工、品質檢驗與入庫回寫。確認資料能從計畫端進入現場、再從現場回到管理指標後,再逐步擴充設備、倉儲與進階品質流程。

平台能力的導入順序應配合現場成熟度。第一階段先讓資料能穩定產生與回查,第二階段再加上跨系統同步、進階分析、自動提醒或 AI 輔助。這樣比較能避免一次改動太大,讓現場人員有足夠時間接手新的資料維護方式。