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四大檢驗點進流程
來料、製程、成品與出貨前檢驗可依流程觸發,檢驗完成後再進入放行或後續處置。
將 IQC、IPQC、FQC、OQC 直接放進現場流程,不讓品質只成為事後登錄。
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來料、製程、成品與出貨前檢驗可依流程觸發,檢驗完成後再進入放行或後續處置。
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檢驗規格、AQL、抽樣計畫、缺陷類型與判定標準集中管理。
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超規或不合格結果可立即標記批號或 WIP,不讓異常批次繼續流動。
將 IQC、IPQC、FQC、OQC 直接放進現場流程,不讓品質只成為事後登錄。
導入時可以先把這個應用放在一條代表性流程上,確認工單、產品、工序、批號、人員、設備與品質資料的關聯方式,再依現場成熟度逐步擴充到更多產線或產品族群。
來料、製程、成品與出貨前檢驗可依流程觸發,檢驗完成後再進入放行或後續處置。
檢驗規格、AQL、抽樣計畫、缺陷類型與判定標準集中管理。
超規或不合格結果可立即標記批號或 WIP,不讓異常批次繼續流動。
作業完成後,資料可回到工單、批號、檢驗、庫存、設備或簽核紀錄,作為後續追溯與管理分析的依據。
IQC、IPQC、FQC、OQC 需要依流程觸發的品質管理。
檢驗規格、AQL、抽樣與缺陷類型需要集中管理的品保團隊。
檢驗結果會影響批號、WIP 或出貨放行的場景。
建議先定義這個應用要解決的現場問題、必要欄位、責任角色、異常分類與驗收方式。第一階段不需要一次涵蓋所有例外情境,可以先讓主要流程穩定運作,再把較複雜的簽核、報表、跨系統同步或進階分析放到後續階段。
上線前可用既有紙本、Excel 或現場表單做資料盤點,確認哪些欄位是每天都會使用、哪些只是偶爾查詢。這樣建立出來的 MES 流程會更貼近現場操作,也比較容易讓管理指標保持一致。
來料(IQC)、製程(IPQC)、成品(FQC)與出貨前(OQC)四個檢驗點,都可以依流程觸發,檢驗完成後再進入放行或後續處置。
檢驗規格、AQL、抽樣計畫、缺陷類型與判定標準集中管理,不會每個站各有一套。
超規或不合格的結果可以立即標記批號或 WIP,不讓異常批次繼續往下流動。